广西：深化联动督导服务机制 提升重大项目建设质效

自治区发展改革委作为重大项目建设推进牵头部门，聚焦“一区两地一园一通道”建设，紧抓国家存量政策和一揽子增量政策红利，深入实施投资项目建设联动督导服务机制“1234”综合改革，为重大项目注入新动力，推动重大项目建设提质增效。

优化职能设置，强化项目全生命周期管理

聚焦项目全生命周期要素保障等关键问题，建立自治区级服务员和市级服务员机制，定期开展“审批直通车 问题攻坚联合作战行动”，高效解决百色抽水蓄能电站等120多个项目推进中的“临门一批”问题，为重大项目提速增效提供了有力支撑。

创新“两清单”工作机制，提升项目管理效率

创新建立全区监测投资运行权重清单、重大投资项目问题攻坚清单，对重大投资项目问题实行清单化管理，强化对全区投资项目运行分析研判。形成“收集—分拣—办理—反馈—跟踪”的闭环工作机制，对4700多个权重项目“半月跟踪 月度对账 季度总结”，高效精准跟踪问效。

扎实推进“三个一万亿”工程，增强投资后劲

印发实施“三个一万亿”工程3年行动方案等系列文件，力争到2026年，每年新增一批总投资1万亿元以上的谋划项目、新转化一批总投资1万亿元以上的储备项目、新开工一批总投资1万亿元以上的建设项目。建立谋划储备工作机制，通过“随报随审”等系列举措，加强谋划、储备、建设三级项目库联动。推动贵港市智能装备产业基地、梧州市年产50万吨再生铝等200多个自治区重大项目实现开工，北海电厂二期扩建、国投钦州电厂三期2号机组、来宾银海铝业技改升级等150多个自治区重大项目实现竣工。

创新“四块钱”项目综合监管，提高资金使用效益

为规范“四块钱”（国债、中央预算内、地方政府专项债券、基金）等重点投资项目投资计划执行和项目实施行为，充分提高资金使用效益，率先制定出台《重点投资项目综合服务监管暂行规定》。转变项目管理理念，由以往重监管轻服务、强调服务先行，建立健全“首问责任制”等服务保障机制，定期开展协调服务活动，确保每一分钱都用在刀刃上。754个增发国债项目提前开工、进展良好。